Szoftverfejlesztő - tanácsadó cégként szolgáltatásainkat projekt orientált működés keretei között biztosítjuk. Így számunkra a projektmenedzsment tanácsadás nem csak az ügyfeleinknél szerzett tapasztalatok átadását, összegzését jelenti, hanem a saját működési kereteinkről alkotott véleményt is.
Megrendelő oldali projektmenedzsment
Ebben a szolgáltatásban az ügyfél érdekeit képviselve a projekt megrendelő oldali lebonyolítását vállaljuk:
- A projekt terjedelem tiszta meghatározása és a jóváhagyás megszerzése
- WBS (feladatlebontási struktúra) felépítése és csapatkijelölés
- A projektterv elkészítése és a jóváhagyás megszerzése
- A projekt projektterv alapján történő menedzselése
- Döntési pontok meghatározása, vezetői döntéshozatalok előkészítése
- A jelentési rendszer felállítása, jelentések készítése
- A projekttervben meghatározott feladatok teljesítésének folyamatos ellenőrzése
Az operatív projektdöntéseken túlmutató döntések és a kontroll továbbra is a megrendelő kezében marad.
Független projektmenedzsment
Kritikus- vagy válsághelyzetben, továbbá olyan döntést igénylő kérdésben, amelyben több látszólag egyenértékű megoldás közül kell kiválasztani a helyeset, esetleg nincs meg a továbblépéshez vezető út, a független projektmenedzsment alkalmazása lehet a megoldás.
Projekt minőségbiztosítás
A projekt folyamat ellenőrzését jelenti, ahol a szükségesnek ítélt helyzetekben konzultáció és javaslattétel képezi a szolgáltatást.
Projektmenedzsment outsourcing
A szolgáltatás célja egy szervezet tehermentesítése a projektmenedzsment feladatok alól. Jellemzően erős kereskedelmi és/vagy műszaki tudással rendelkező szervezetek számára jelent előnyt ez a szolgáltatás, mikor a megvalósítás tervezése és lebonyolítása dinamikusan változó mennyiségű projektmenedzsment erőforrásokat igényel vagy a szervezet több projektet kezel egyszerre.